”敏捷开发 scrum 产品经理 项目管理“ 的搜索结果

     敏捷开发通常与传统或瀑布式开发形成鲜明对比，后者会提前规划大型项目，并根据计划完成它们。每次冲刺交付生产质量代码都需要敏捷开发团队来加快速度。所有的编码、测试和质量验证都必须在每一次冲刺 (sprint) 中...

     SCRUM 1. 什么是Scrum? Scrum是敏捷开发的一种方法论，Scrum定义了...类似于项目负责人，保护团队，兼顾产品经理的需求，确保项目的按时交付。 开发团队（Scrum Team） 开发测试设计人员 3. Scrum流程图 如何进行Scru

     Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的，它同样可以用于运行软件维护团队，或者...

     以 Scrum敏捷项目管理方法为代表，该方法起源于英式橄榄球争球的队形，它是由三个角色：产品负责人、Scrum Master（敏捷教练）人，开发团队成员；四个仪式：冲刺计划会、每日站会、冲刺评审会、冲刺回顾会和三个物件...

     Scrum是一个轻量级框架，它可以帮助人们、团队和组织通过针对复杂问题的自适应解决方案来产生价值。其作为一种包含迭代和增量开发原则的简单开发方法，越来越多的被用于如今的项目开发管理中。

     敏捷是项目管理里的一种方法论，适用于“”的项目，采用小步快跑的方式，每1–4周就完成一次迭代并投入使用、收集反馈，然后再次迭代，从而不断逼近真实需求的一种方法论！Scrum是敏捷里最具代表性的方法论！这个...

     当产品代办事项列表条目或者...这个定义也同时被用来指导开发团队了解在Sprint计划会议的时候他们能选择多少产品代办事项列表条目。每个Sprint的目标都是交付遵循Scrum团队当前的“完成”定义的潜在可交付功能增量。...

     一、Scrum 是什么？ Scrum 是一个用于开发和维持复杂产品的框架 ，是一个增量的、迭代的开发过程。...在Scrum中，使用产品Backlog来管理产品的需求，产品backlog是一个按照商业价值排序的需求列表，列表...

     在Scrum中，使用产品Backlog来管理产品或项目的需求，产品backlog是一个按照商业价值排序的需求列表，列表条目的体现形式通常为用户故事。Scrum的开发团队总是先开发的是对客户具有较高价值的需求。在每个Sprint中，...

     用Scrum命名一种开发过程，比喻开发团队在开发一个项目时，像打橄榄球一样迅速、激情，人人你争我抢地完成它。 Scrum 方法——简单说，就是以 交付 与 迭代 为核心的方法。「每过一小段时间就停一停手头的工作，检查...

     Scrum开发的步骤及准备Scrum敏捷开发的关键字就是增量、迭代，他更重视项目团队之间的现场沟通，不向传统瀑布式开发那样需要万事具备，才开始开发，Scrum在大方向和小故事点确认好了后，团队就可以开动了。...

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